의사가 잘 되어야 내가 잘 된다.
15년간 현장에서 증명한 수완메디칼의 철학입니다.
제약영업을 처음 시작했을 때, 저는 주변 모두에게 무시당했습니다. 실적은 최하위권, 원장님 문 앞에서 거절당하기 일쑤였고, 스스로도 '나는 영업에 맞지 않는 사람'이라 생각했습니다. 그렇게 수없이 무너지던 시절이 있었습니다.
어느 순간 발상을 바꿨습니다. '어떻게 하면 내가 팔 수 있을까'가 아니라 '어떻게 하면 이 원장님이 잘 될 수 있을까'를 생각하기 시작했습니다. 원장님의 병원이 성장해야 내 자리도 생긴다는 것을 몸으로 느꼈습니다.
이 원칙 하나로 전국 수천 개 병의원을 돌며 실적이 달라지기 시작했습니다. 꼴찌에서 1등이 됐습니다.
15년간 전국 2,000개 이상의 병의원을 방문하며 원장님들의 고충을 가장 가까이에서 봤습니다. 개원 준비의 복잡함, 검증 안 된 업체들, 개원 후 방치되는 현실. 이 문제들을 한 번에 해결하고 싶었습니다.
지금도 단 하나만 생각합니다. "어떻게 하면 이 원장님이 잘 될 수 있을까?" 그 답이 수완메디칼입니다.
수완메디칼의 성공은 원장님의 성공과 완전히 일치합니다. 우리가 잘 해야 원장님이 성공하고, 원장님이 성공해야 우리도 성장합니다.
모든 제안과 결정의 기준은 "이게 원장님께 정말 도움이 되는가"입니다. 우리에게 유리한 선택보다 원장님께 유리한 선택을 먼저 합니다.
개원 당일로 끝나는 컨설팅은 없습니다. 개원 후 1년, 2년이 지나도 원장님 곁에서 함께 고민하고 함께 성장합니다. 그것이 진짜 동반자입니다.
원장님들의 개원 여정을 15년간 지켜본 이유
개원 준비에 필요한 정보와 업체가 전국에 흩어져 있어, 원장님 혼자 모든 것을 알아봐야 했습니다. 시간 낭비와 실수가 반복되는 구조였습니다.
인테리어, 마케팅, 의료기기 업체 중 신뢰할 수 있는 곳을 고르는 것은 쉽지 않습니다. 나쁜 파트너를 만나 개원이 지연되거나 추가 비용이 발생하는 사례가 많았습니다.
개원 이후 3~6개월이 가장 중요한 시기임에도 불구하고 체계적인 지원 없이 홀로 남겨지는 경우가 대부분이었습니다. 수완메디칼은 그 이후까지 함께합니다.
원장님과의 신뢰가 우리의 가장 중요한 자산입니다
15년간 쌓아온 제약업계 네트워크와 검증된 파트너사를 통해 믿을 수 있는 컨설팅을 제공합니다. 과장 없이, 정직하게.
입지 선정부터 운영 전략까지 11개 분야의 전문 지식을 통합 제공합니다. 분야별 전문가 네트워크가 함께합니다.
개원 당일로 끝이 아닙니다. 개원 후 6개월, 1년 후에도 지속적인 모니터링과 지원으로 병원의 성장을 함께 이끕니다.
각 분야 최고 전문가들과 긴밀히 협력합니다
개원을 준비 중이시라면, 수완메디칼과 함께 시작하세요